経営者層・マネージャー層の皆様がコーチングを身につけ、業績向上に役立てていただくための「集合研修」「講演」のご依頼にお応えします。
「集合研修」は、企業様でコーチングを導入していただく場合の、もっともスタンダードな手法です。「集合研修」により、
○コミュニケーションの基本である、「話の聴き方（傾聴）」「質問のしかた」「認め・褒める言葉がけ（承認）の手法を系統的に学び、部下育成に応用できる
○研修の中で、２人１組、３人１組のエクササイズを豊富に体験していただくため、コーチとの１対１の関係性にとどまらず、多様な人に触れながらご自分のコミュニケーションの傾向を知ることができる
などのメリットがあります。
以前は、「初めて部下をもつ人」 －係長、主任など－ に対する研修と位置づけられていたコーチング研修も、近年は社内のより高い階層から順に研修を行い、全社的に人材育成のベクトルを揃えようというご依頼が増えてきました。
当協会は、決まったパッケージの研修にとどまることなく、お客様の現状・ご予算に合わせ、お客様が最高の成果を得られるよう、最適なプログラム・対象階層・時間数などをご提案します。
NPOの前身となる、企業内コーチ育成団体「コーチング・リーダーズ・スクエア（ＣＬＳ）」から通算５年以上にわたり運営している当協会のコーチング研修は、参加される経営者・マネージャーの皆様から、「自然さ」「わかりやすさ」そして「実行のしやすさ」がご好評をいただいています。 |
